2020年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情袭击下,消费需求骤降、上下游供应链断裂,众多中小企业纷纷难以支撑直至倒闭。对于窗帘行业而言,整个行业洗牌加快,只有具有一定体量的、真正有实力积淀的大品牌才最终存活下来。而为了应对销量下滑、经销商营销困难等状况,这些大品牌都采取了哪些举措呢?
窗帘十大品牌如鱼得水就充分研究了此次危机所带来的多方面影响。所谓危机中必存机遇,为了最大程度趋利避害,如鱼得水抓住这一空档期,对营销模式和品牌宣传进行了调整,就线上营销、社群营销等互联网营销模式进行了深入探索。
可以看到,疫情期间消费者的消费行为发生了变化,直播卖货成为了备受追捧的消费渠道。如鱼得水顺势而为,举行了多场线上直播抢购会。仅3月20日单天,如鱼得水的直播间累计在线观看人数高达80000+,在短短2小时的直播之间内,共成交了2157单!显然,这次全民推广式营销的尝试,如鱼得水成绩斐然。直播过程中,如鱼得水也与用户建立了良性的互动,增强了用户粘性,巩固了品牌忠诚度。
另一方面,为了更好地打赢这场营销战役,帮助经销商脱离这场疫情危机,突破经销发展瓶颈,如鱼得水还举行了线上直播招商峰会。整个四月,如鱼得水共举办了三场线上直播,总共签约加盟的经销商达到了135家!在招商直播会上,如鱼得水还重磅发布了全新招商政策,全方面展示了如鱼得水窗帘精品的核心优势与发展前景,为众多家居行业从业者提供了新的思路。
例如,如鱼得水调整了窗帘行业准入资金,只需3.3万元即可投资加盟!这是如鱼得水大大让利给广大经销商,直击要害式地帮助更多人进入窗帘这片万亿市场。而无论是线上直播带货还是线上招商,这些都显示出如鱼得水顺应潮流风尚,积极思变拓展营销方式,打破传统窗帘行业只能依赖线下营销的思维桎梏,推动品牌线上化变革的决心和行动。
除了通过营销数字化,解决获客难、流量低的问题,生产数字化也成为整个家居数字化的重要组成部分。而事实上,如鱼得水的数字化升级之路早在2016年就已经启程。如鱼得水看到了大数据时代下的数字化浪潮,花费数年时间打造了全亚洲首条窗帘智能柔性生产线,这种革新不仅提高了生产效率与周转速率,也极大提升了企业的科技含量与创新力量。在更快更全面地实现复工复产的需求下,如鱼得水通过线上互联网设计生产系统一键下单,门店需求图纸可以直接传导至工厂生产系统,智能工厂就可以根据客户的个性化需求进行窗帘定制作业,有效降低了停工停产带来的不利影响。
作为成立了26年的窗帘行业领军品牌,如鱼得水面对此次疫情影响选择了迎难而上,一步步化危机为机遇,积极运用直播、线上营销等数字化手段,进一步推动了家居企业的线上转型及数字化渠道变革。如鱼得水方面表示将继续坚定前行,专注窗帘高质量高品质发展,带动更多人实现致富梦想。
当前,为了帮助更多伙伴进入万亿窗帘市场,为更多中国家庭带来优质服务,如鱼得水推出了多种加盟模式供大家选择。其中,免装修,小店大功能,如鱼得水溢彩的专架店模式,只需投入2.7万即可运营,如鱼得水专柜店模式,则只需3.3万即可投入运营。
